——北京方圆工程监理有限公司2025年度年终总结会暨职工代表大会顺利召开

春潮待涌启新篇，奋楫扬帆正当时。2026年2月1日，北京方圆工程监理有限公司2025年度年终总结会暨职工代表大会隆重召开，全体职工代表齐聚一堂，全面回顾2025年砥砺奋进的发展历程，系统梳理各项工作成效，深刻分析当前市场形势，科学部署2026年重点工作任务，凝聚起全体方圆人同心致远、共筑辉煌的强大合力。

会议伊始，各项年度工作报告依次有序汇报，全面复盘2025年履职成效，为公司发展把脉定向。工会主席郑小川作2025年度工会工作报告，详细阐述了过去一年工会在凝聚职工力量、维护职工权益、丰富职工生活、助力公司发展等方面的工作，总结了亮点与不足，并明确2026年工会将持续当好职工“娘家人”，增强职工归属感与幸福感，以工会工作赋能公司高质量发展。

随后，党支部书记高峰汇报2025年度党支部工作报告。高峰书记围绕党支部思想、组织、作风、廉政建设及党建与业务融合等方面，全面总结工作成果，强调党支部始终坚持党建引领，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为公司稳健发展提供坚强政治和组织保障，并对2026年党支部工作作出具体规划，推动党建与监理业务深度融合、互促共进。

总工程师刘佳庆代表总工办作2025年度工作报告，聚焦技术管理、质量管控、技术创新及人才培养等核心工作，梳理了总工办在规范监理流程、提升技术服务水平、破解项目技术难题等方面的成效，分析了技术发展面临的形势与挑战，并结合行业趋势，明确2026年技术工作重点，为公司技术升级、质量提升筑牢根基。

总经理王立恒作2025年度公司运营情况总结报告，全面回顾了公司在市场拓展、项目管理、团队建设、风险防控等方面的工作。他指出，2025年面对建筑行业转型升级的复杂形势，公司围绕年度目标凝心聚力、攻坚克难，圆满完成核心任务，同时客观分析了运营管理、市场拓展等方面的不足。公司运营情况总结后宣布了2025年度项目及人员奖惩情况，表彰先进、鞭策后进；公布了2026年公司奖罚事项修订提示，完善激励约束机制；同时正式宣布提级管理工作方案及鼓励婚育制度，为公司规范化、人性化发展注入新活力。

为发挥优秀标杆示范引领作用，会议安排了年度优秀项目总结汇报。雄安中绿项目负责人云全成、大兴区黄村镇海子角项目负责人魏斌乾、疾控中心二期项目负责人李平樱依次上台，围绕各自项目监理亮点、质量管控措施、经验做法及成效进行详细汇报，分享难点与解决方案，为其他项目提供宝贵借鉴，彰显了公司监理团队的专业素养和责任担当。

会议最后，董事长李伟作市场形势分析并布置2026年工作任务。他结合建筑行业发展趋势、“十五五”规划纲要中投资拉动、结构调整的导向，深入分析当前监理行业市场形势，强调建筑行业正处于改革转型关键期，公司需主动适应变革，优化社会资源利用率，探索改革新路径。

结合行业形势与公司实际，李总明确提出2026年四大发展战略：一是以退为进做好主业，聚焦核心优势，清盘异地分公司、清理风险项目，各监理部遴选优质项目和人员，立足城市更新领域，规避非优势领域，提升公司声誉与口碑；二是规范管理、提质增效，管理向一线倾斜，借鉴国外先进治理经验，建立全员考核机制，提升管理效能；三是传承创新、深化二次改革，以打造百年企业为目标，优化组织架构、重组个别部门，完善人才培养体系，鼓励年轻人兼职BIM技术、驻厂监理；四是深化提级管理，加强项目全过程管控，规范监理流程，提升项目质量。

李总强调，2026年是“十五五”开局之年，也是公司转型升级关键年，全体职工要统一思想、担当作为，推动公司高质量发展。会议最后举行幸运抽奖环节，现场氛围热烈，既送上新春祝福，也让职工感受到公司关怀，增强了团队凝聚力。

此次会议全面总结过往、明确方向、凝聚力量。展望2026年，北京方圆监理全体职工将以此次会议为契机，凝心聚力、奋勇争先，主动适应行业变革，探索监理发展新路径，奋力实现“十五五”良好开局，朝着百年企业目标奋勇前进！